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La Innovación Disruptiva es un término popularizado por
Clayden Christensen. Se focaliza en hacer posible que la organización adopte un cambio total en
la forma en que mira el entorno, la competencia y a sí misma. Peter
Drucker también escribe de esta materia en muchos de sus libros (Managing in Turbulent Times, Management
in Times of Great Changes, Management Challenges of the 21st Century)
Nosotros lo hemos hecho operativo para organizaciones
de América Latina. Los latinos son más adversos a la disrupción. Por ello es que hay menos inversión
en I+D, menos patentes por millón de habitantes, menos casos de negocio que son comentados en las escuelas de
negocio...
Estos son nuestros principios:
- La Innovación debe ser una actitud, que solo puede ser fomentada mediante
esfuerzos que persisten en el tiempo
- La primera
y más importante parte de la Organización donde esa actitud debe ser conseguida es en la Alta Dirección,
ya que las organizaciones de América Latina son muy seguidoras de la jeraquía.
- La Innovación debe materializarse como un proceso abierto, continuo y sin fecha
de término
- La Innovación comienza
en el trabajo ordinario de cada día, respondiendo a una simple pregunta: ¿cómo puedo hacerlo mejor?
Nuestros servicios de Consultoría contemplan dos etapas: - Modelamiento de un Proceso de Innovación que se apoya en lo que la Organizacion
es y hace
- Implementación del Proceso
de Innovación hasta que alcanza una etapa en la que es parte de la vida de cada día
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